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財務(wù)監(jiān)事委派制
答案:
財務(wù)監(jiān)事委派制即母公司以所有者及控股者身份,對子公司派出財務(wù)總監(jiān),專司對于公司的財務(wù)活動實施財務(wù)監(jiān)督職能。
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【案例分析題】QH集團公司在家用電器系列的生產(chǎn)與經(jīng)營方面有著強大的核心能力與市場競爭優(yōu)勢,且走過了由名牌產(chǎn)品到名牌商標再到名牌商號的發(fā)展過程。為了充分利用公司高品質(zhì)的市場形象,發(fā)揮品牌杠桿效應(yīng),集團管理當(dāng)局決定斥資收購一家家具生產(chǎn)廠VJ,期望在QH集團公司著名商號或品牌的效應(yīng)下,使VJ廠生產(chǎn)的家具成為名牌產(chǎn)品。 回答下列各題。該項品牌擴張性投資決策對QH集團公司可能產(chǎn)生哪些負面影響(包括內(nèi)部資源配置以及家用電器產(chǎn)品直至集團整體的市場形象)?
答案:
該項品牌擴張性投資決策對QH集團公司可能產(chǎn)生的負面影響:
①投資于家具會分散企業(yè)有限的資源,影響其核心競爭力&...
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【案例分析題】QH集團公司在家用電器系列的生產(chǎn)與經(jīng)營方面有著強大的核心能力與市場競爭優(yōu)勢,且走過了由名牌產(chǎn)品到名牌商標再到名牌商號的發(fā)展過程。為了充分利用公司高品質(zhì)的市場形象,發(fā)揮品牌杠桿效應(yīng),集團管理當(dāng)局決定斥資收購一家家具生產(chǎn)廠VJ,期望在QH集團公司著名商號或品牌的效應(yīng)下,使VJ廠生產(chǎn)的家具成為名牌產(chǎn)品。 回答下列各題。如果QH集團公司該項決策難以成功的話,原因何在?
答案:
QH集團公司該項決策難以成功原因在于:品牌延伸過度會導(dǎo)致企業(yè)集團陷入品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)。QH集團公司的優(yōu)勢在家用電器系列的生...
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