【案例分析題】某機(jī)電安裝公司投標(biāo)一個30層的商務(wù)樓機(jī)電工程項(xiàng)目，機(jī)電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價(jià)法編制了商務(wù)樓機(jī)電工程施工圖預(yù)算。因造價(jià)合理，安裝公司中標(biāo)并簽訂合同，合同造價(jià)為3200萬元。 安裝公司進(jìn)場施工時，又收到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更圖紙，安裝公司采用綜合單價(jià)法對工程量變更情況進(jìn)行查對，發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%，安裝公司向業(yè)主提出了費(fèi)用調(diào)整。在施工過程中，由于某些設(shè)計(jì)給施工帶來困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設(shè)計(jì)要求，并增加了施工費(fèi)用。 問題：安裝公司如何計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用？