【案例分析題】某安裝公司投標(biāo)一機(jī)場出發(fā)大廳的機(jī)電工程，機(jī)電工程的內(nèi)容有：通風(fēng)空調(diào)、電氣照明、給水排水、消防、安保工程。根據(jù)招標(biāo)書、施工圖及施工現(xiàn)場的情況編制了機(jī)電工程的施工圖預(yù)算。 其定額直接費(fèi)為3000萬元，其中人工費(fèi)為300萬元。腳手架搭拆費(fèi)按人工費(fèi)的4%計(jì)算（其中人工費(fèi)占25%），其他直接費(fèi)為12%、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)為11%、間接費(fèi)為90%、現(xiàn)場管理費(fèi)為20%、利潤為80%、稅金為3.41%。 安裝公司中標(biāo)后，依據(jù)工程合同、施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件編制了施工預(yù)算。 問題：編制分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算有什么作用？