問答題

【簡答題】7S理論的具體含義是什么?作為一個班組長,您如何在本質(zhì)崗位上通過創(chuàng)造性的開展工作,更有效的貫徹公司的戰(zhàn)略定位?

答案: 7S理論認為,組織內(nèi)部的7個S(戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、風(fēng)格、員工、技能、價值觀)必須協(xié)調(diào)一致。說明一方面組織的戰(zhàn)略不可能憑空...
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【簡答題】Robert Kats教授提出的三種素質(zhì)模型,其具體含義是什么?這個模型對加快班組長的成長進步,有什么啟示?

答案: Robert Kats教授認為管理者需要具備概念技能、人際技能與技術(shù)技能三種素質(zhì),但是不同層級的員工對這三種素質(zhì)的需求程...
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【簡答題】德魯克先生認為,組織不怕效率低,組織最怕高效率的做錯誤的事情,談?wù)勀銓@句話的理解。

答案: 德魯克先生概括了在今天的競爭環(huán)境中公司戰(zhàn)略的重要性。根據(jù)蘭德公司的研究結(jié)論,85%的倒閉的大企業(yè)是由管理者的重大決策失誤...
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