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判斷題
為了保證項目的質(zhì)量,每個項目必須制定一個質(zhì)量方針
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判斷題
項目管理的質(zhì)量就是項目的可交付結(jié)果符合客戶的某種質(zhì)量性能要求
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問答題
【簡答題】你是一個項目經(jīng)理,你的項目現(xiàn)在已經(jīng)拖后了,但是,對于哪些已經(jīng)完成的工作,消耗的費用還在預(yù)算之內(nèi)。你將會采取哪些可以糾正的措施來補救進度延后呢?
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第一步就是要確定延后的嚴重程度,也許出現(xiàn)在項目的早期階段或是這個延后出現(xiàn)在非關(guān)鍵路線上。需要進行趕工或是增加更多的資源。...
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