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項目管理的質(zhì)量就是項目的可交付結(jié)果符合客戶的某種質(zhì)量性能要求
答案:
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問答題
【簡答題】你是一個項目經(jīng)理,你的項目現(xiàn)在已經(jīng)拖后了,但是,對于哪些已經(jīng)完成的工作,消耗的費用還在預(yù)算之內(nèi)。你將會采取哪些可以糾正的措施來補救進度延后呢?
答案:
第一步就是要確定延后的嚴重程度,也許出現(xiàn)在項目的早期階段或是這個延后出現(xiàn)在非關(guān)鍵路線上。需要進行趕工或是增加更多的資源。...
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問答題
【簡答題】成本預(yù)算與成本估算的區(qū)別。
答案:
成本預(yù)算與成本估算既有區(qū)別,又有聯(lián)系。區(qū)別:成本估算的目的是估計項目的總成本和誤差范圍,而成本預(yù)算時將項目的總成本分配到...
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