問答題

【簡答題】為什么項目經(jīng)理應(yīng)該是一個通才,而不應(yīng)是一個技術(shù)專家?

答案: 現(xiàn)代項目經(jīng)理是項目管理的中心。項目經(jīng)理的素質(zhì)對項目管理的績效舉足輕重。項目經(jīng)理的素質(zhì)是指項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的各種個人條件在...
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【簡答題】如果項目經(jīng)理能提供一個有益于團(tuán)隊合作的積極的工作氛圍,這將使項目團(tuán)隊的表現(xiàn)更加高效,描述一下一個項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施來保證他能產(chǎn)生一個高績效的團(tuán)隊。

答案: 明確定義角色和職責(zé)、授權(quán)給項目團(tuán)隊成員使他們能完成自己的職責(zé)、按規(guī)定給予獎勵并能識別出優(yōu)秀的工作績效提供培訓(xùn)和個人指導(dǎo)、...
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【簡答題】分析矩陣組織結(jié)構(gòu),描述一下在組織采用了這種結(jié)構(gòu)后會帶來哪些主要優(yōu)點以及潛在的缺點。

答案: 優(yōu)點:更好地使用資源,改善各職能部門之間的溝通,各職能部門能更高效地進(jìn)行運作,項目經(jīng)理就像一個協(xié)調(diào)者并且有一定的權(quán)限。<...
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