問答題

【簡答題】如果項目經(jīng)理能提供一個有益于團隊合作的積極的工作氛圍，這將使項目團隊的表現(xiàn)更加高效，描述一下一個項目經(jīng)理應該采取哪些措施來保證他能產(chǎn)生一個高績效的團隊。

答案：明確定義角色和職責、授權給項目團隊成員使他們能完成自己的職責、按規(guī)定給予獎勵并能識別出優(yōu)秀的工作績效提供培訓和個人指導、...

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【簡答題】分析矩陣組織結構，描述一下在組織采用了這種結構后會帶來哪些主要優(yōu)點以及潛在的缺點。

答案：優(yōu)點：更好地使用資源，改善各職能部門之間的溝通，各職能部門能更高效地進行運作，項目經(jīng)理就像一個協(xié)調(diào)者并且有一定的權限。<...

【簡答題】解釋一下項目管理中“整合優(yōu)化”這個術語，并描述項目經(jīng)理的主要角色和職責。

答案：所有的項目組成部分和計劃過程是緊密相關的，項目經(jīng)理必須在整個組織內(nèi)部協(xié)調(diào)和整合優(yōu)化項目活動。項目經(jīng)理必須確保各職能部門之...