A.復(fù)本信度
B.隨機(jī)信度
C.重測(cè)信度
D.評(píng)分者信度
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A.給組織帶來新的活力和觀念
B.員工候選人很了解組織
C.提高員工的士氣和動(dòng)力
D.提高組織對(duì)目前人力資源的投資回報(bào)
A.重新安置
B.裁員
C.外部招聘
D.降低人工成本
A.目標(biāo)
B.內(nèi)容
C.程序
D.預(yù)測(cè)技術(shù)
A.企業(yè)文化理論的發(fā)展
B.員工認(rèn)識(shí)能力的提高
C.新的領(lǐng)導(dǎo)者提倡新的企業(yè)文化
D.企業(yè)生存與發(fā)展的客觀條件發(fā)生了根本性變化
A.福利發(fā)揮的功能
B.福利是否具有強(qiáng)制性
C.福利給付方式
D.福利的表現(xiàn)形式
最新試題
培訓(xùn)與開發(fā)的直接目的是（）。
（）是指企業(yè)選擇一些與其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人才需求、薪資水平定位基本相同，各項(xiàng)管理制度規(guī)范的對(duì)象來采集薪酬信息。
在企業(yè)單位中，勞動(dòng)關(guān)系管理主要包括（）。
有理想目標(biāo)，并認(rèn)定未來一定比現(xiàn)在更美好，是屬于有領(lǐng)袖魅力的管理者中的（）。
以下（）不屬于制定勞動(dòng)定額的依據(jù)。
“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的（）發(fā)展階段。
利用資源需求模型核算培訓(xùn)成本是一種按照培訓(xùn)的橫向、縱向作業(yè)流程核算企業(yè)培訓(xùn)成本的（）。
因設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況，將直接影響到操作方法和操作時(shí)間，這說明勞動(dòng)定額受（）的因素。
（）是績(jī)效信息收集的基礎(chǔ)。
（）是國家勞動(dòng)合同行政管理的主管部門，在勞動(dòng)合同管理體制中處于極其重要的地位。