A.提高費用、時間和資源估算的準確性
B.確定進度測量和控制的基準
C.有助于清楚地分派責任
D.確定了項目范圍也就明確了項目的目標和主要的項目可交付成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目的合理性說明
B.項目范圍的穩(wěn)定性
C.項目目標的實現(xiàn)程度
D.項目成果的定量標準
A.在項目范圍計劃出現(xiàn)了遺漏
B.項目團隊提出了新的技術(shù)
C.項目外部環(huán)境發(fā)生了變化
D.客戶需求發(fā)生了變化
A.項目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.績效測量
D.范圍計劃調(diào)整
A.項目完工時的評價
B.改善成本進度及資源估算的準確性
C.評價項目的執(zhí)行情況
D.明確責任分派
A.更改項目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請求
C.詢問你的發(fā)起人的意見
D.更改WBS
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最新試題
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()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
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信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
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IP地址是在OSI模型的()定義。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
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