A.溝通要求
B.溝通對象
C.溝通技術(shù)
D.制約因素和假設(shè)
E.溝通內(nèi)容
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A.例會制度
B.編制項目手冊
C.及時編制項目進(jìn)展報告
D.建立項目建議制度
E.仲裁機(jī)構(gòu)仲裁
A.組織發(fā)布的通知、公告
B.組織內(nèi)部上下級之間因工作需要的正式接觸
C.員工之間的私下交流
D.組織發(fā)布的規(guī)章制度
E.組織內(nèi)部的小道消息
A.表情
B.文字
C.談話
D.圖畫
E.肢體動作
A.為項目決策和計劃提供依據(jù)
B.為組織和控制管理過程提供依據(jù)和手段
C.有利于建立和改善人際關(guān)系
D.為保障項目質(zhì)量提供直接動力
E.為項目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供重要手段
A.語言障礙
B.知識水平的限制
C.信息量較少
D.心理因素
E.溝通渠道的選擇
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最新試題
下列不屬于工程項目沖突管理績效的指標(biāo)的是()。
項目團(tuán)隊的發(fā)展過程可以描述為()。
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢公司+綜合設(shè)計、專項設(shè)計公司群的設(shè)計管理模式中,()全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計管理工作。
工程項目溝通的特征是()。
為了使業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督,宜采用()的設(shè)計管理模式。
工程項目論證應(yīng)在()之前進(jìn)行。
單向溝通和雙向溝通的對比中,()屬于單向溝通的特點。
項目論證基本程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
項目團(tuán)隊發(fā)展過程中,具有最高團(tuán)隊精神的是在()階段。
下列屬于建設(shè)性沖突特征的是()。