A.組織發(fā)布的通知、公告
B.組織內(nèi)部上下級(jí)之間因工作需要的正式接觸
C.員工之間的私下交流
D.組織發(fā)布的規(guī)章制度
E.組織內(nèi)部的小道消息
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你可能感興趣的試題
A.表情
B.文字
C.談話
D.圖畫
E.肢體動(dòng)作
A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)
B.為組織和控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段
C.有利于建立和改善人際關(guān)系
D.為保障項(xiàng)目質(zhì)量提供直接動(dòng)力
E.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供重要手段
A.語(yǔ)言障礙
B.知識(shí)水平的限制
C.信息量較少
D.心理因素
E.溝通渠道的選擇
A.承包商與業(yè)主之間的沖突
B.承包商與監(jiān)理之間的沖突
C.業(yè)主與監(jiān)理之間的沖突
D.合同管理的沖突
E.組織管理的沖突
A.兩面性
B.過(guò)程性
C.單面性
D.多樣性
E.單一性
最新試題
沖突管理需要進(jìn)行系統(tǒng)的思考，即從大局出發(fā)，追求全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu)，體現(xiàn)了沖突管理的（）特點(diǎn)。
下列屬于建設(shè)性沖突特征的是（）。
下列不屬于沖突管理客體的特點(diǎn)的是（）。
（）是指信息在不同層次的不同部門之間流動(dòng)時(shí)的溝通。
風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。
小劉脾氣很差，在遇到?jīng)_突時(shí)，態(tài)度總是很強(qiáng)硬，不愿意妥協(xié)。她采取的這種處理沖突的方式是（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程可以描述為（）。
對(duì)于處理需要平衡參與各方的利益的沖突時(shí)，宜采用（）的處理方式。
對(duì)于處理尋找復(fù)雜問(wèn)題的暫時(shí)性解決方案的沖突時(shí)，宜采用（）的處理方式。
國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)階段需對(duì)資源供應(yīng)情況做重點(diǎn)考察，其內(nèi)容不包括（）