A、確立項目各部分的溝通關系和標準形式
B、審閱項目計劃
C、確定個人和小組的責任和義務
D、討論與合同有關的,具體的法律問題
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A、他們不愿意使自己面臨這個過程可能發(fā)生的任何人際沖突
B、他們認為沒有人想要離開項目
C、職能經理不想小組成員回去
D、小組成員不想又被分配新任務
A.6條
B.4.4倍
C.2倍
D.2條
A、趨勢報告
B、預測報告
C、狀態(tài)報告
D、變量報告
A、溝通管理計劃、項目計劃、信息發(fā)布系統(tǒng)
B、信息發(fā)布系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)、績效報告
C、溝通技巧、信息檢索系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)
D、溝通技術巧、工作結果、狀態(tài)報告
A、項目干系人職責關系
B、外部信息需求
C、技術可利用性
D、項目的組織結構
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最新試題
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
()是將互聯(lián)網連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
下面關于智慧城市的描述,不正確的是()
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()