A、項目的組織結構
B、為項目團隊提供的培訓
C、每個團隊提供的培訓
D、項目中相互合作、充分溝通和相互信賴的組織氛圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項目小組成員關注問題的解決
B、對管理層的要求敏感
C、關注項目的個別活動
D、關注客戶需求
A、組織達成目標的能力
B、項目小組成員之間的物理距離以及與項目經理的物理距離
C、項目經理對項目小組資源的控制能力
D、項目小組成員合作的程度
A、矩陣形式的組織方式可能導致職能劃分不清,以及各職能領導和項目經理的職權不明確
B、沖突的來源包括項目有限性,PERT/CPM時間表,合同管理程序以及合同類型
C、只要可能沖突要盡量避免
D、強矩陣項目的項目經理在人力資源方面的沖突較少,因為他們能夠對職能經理提出需求
A、建立一個高效的項目團隊
B、明確為按時完成項目所需的全部資源
C、與首席執(zhí)行官溝通的最佳辦法
D、制定穩(wěn)定的項目要求
A.自由主義式
B.獨斷專行式
C.官僚式
D.判斷式
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最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
關于成本類型的描述,不正確的是()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
()指生成和存儲日期的數量。