下列不屬于工程項(xiàng)目沖突管理績(jī)效的指標(biāo)的是（）。

沖突管理需要進(jìn)行系統(tǒng)的思考，即從大局出發(fā)，追求全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu)，體現(xiàn)了沖突管理的（）特點(diǎn)。

對(duì)于執(zhí)行重要的且不受歡迎的行動(dòng)或計(jì)劃時(shí)，宜采用（）的處理方式。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程可以描述為（）。

項(xiàng)目論證基本程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

下列關(guān)于溝通渠道的敘述中正確的是（）。

下列不屬于創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)需要解決的問題的是（）。

下列不屬于溝通必須具備的三個(gè)條件的是（）。

在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢公司+綜合設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)公司群的設(shè)計(jì)管理模式中，（）全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。

團(tuán)隊(duì)成員具有共同的目標(biāo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠完成的工作并不是團(tuán)隊(duì)成員各自工作的簡(jiǎn)單疊加，這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)工作優(yōu)勢(shì)中的（）。