單項(xiàng)選擇題W.愛德華?戴明的14點(diǎn)理論的早期版本鼓勵(lì)公司應(yīng)該“在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并以此減少大批量產(chǎn)品檢驗(yàn)的工作?!贝髅髡f,產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)一般是在其剛下生產(chǎn)線或生產(chǎn)的主要階段進(jìn)行的。有缺陷的產(chǎn)品缺陷要么被扔掉,要么就需要返工。這兩種選擇的代價(jià)都是很昂貴的。這種方法好象是公司雇傭了工人來生產(chǎn)有缺陷的產(chǎn)品,然后再改正這些缺陷。戴明認(rèn)為人們應(yīng)該正確的理解檢驗(yàn)的目的。他說:“對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)一定要以專業(yè)的方式進(jìn)行,而不能采用以前這種”自食其果“的方法。”這一觀點(diǎn)在PMBOK中也有反映,即檢驗(yàn)?zāi)苡脕砼袛嘟Y(jié)果是否與要求相一致。檢驗(yàn)還可以被稱作是()
A.控制測(cè)試
B.項(xiàng)目過程中的即時(shí)檢驗(yàn)
C.統(tǒng)計(jì)抽樣
D.檢核單
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)展的不斷提高為一個(gè)組織機(jī)構(gòu)建立并且保持一種不斷進(jìn)步的文化提供了一種方式。既然這樣,這種不斷的提高應(yīng)該有下面哪一個(gè)來領(lǐng)導(dǎo)()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.上層管理機(jī)構(gòu)
C.參與質(zhì)量循環(huán)的員工
D.干系人
2.單項(xiàng)選擇題你認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量控制對(duì)于你的項(xiàng)目的重要性。然而,你同時(shí)也知道質(zhì)量控制有相關(guān)的成本,而項(xiàng)目的預(yù)算是有限的。一個(gè)降低質(zhì)量控制成本的方法是()
A.爭(zhēng)取全部質(zhì)量進(jìn)程通過ISO認(rèn)證
B.使用統(tǒng)計(jì)樣本
C.對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督
D.使用趨勢(shì)分析
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