單項選擇題你認(rèn)識到了質(zhì)量控制對于你的項目的重要性。然而,你同時也知道質(zhì)量控制有相關(guān)的成本,而項目的預(yù)算是有限的。一個降低質(zhì)量控制成本的方法是()
A.爭取全部質(zhì)量進(jìn)程通過ISO認(rèn)證
B.使用統(tǒng)計樣本
C.對全過程進(jìn)行監(jiān)督
D.使用趨勢分析
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1.單項選擇題你正在管理一個大型的國際博采項目。你的客戶最近贏得了馬爾科姆?伯德瑞奇獎,因此他特別強(qiáng)調(diào)項目質(zhì)量。合同上要求你要準(zhǔn)備一份項目計劃和一份質(zhì)量管理計劃。你的核心團(tuán)隊正在準(zhǔn)備質(zhì)量管理計劃。在這個計劃編制中你們第一步要做的是()
A.確定在質(zhì)量管理過程中使用的具體測量方法
B.明確項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.制定項目的質(zhì)量政策
D.明確項目質(zhì)量管理的具體角色和責(zé)任
2.單項選擇題某天晚上下班的時候,由于司機(jī)休假,你們公司的(CEO)不得不自己開車。但是他怎么也找不到出樓的路,加上他本來已經(jīng)比較疲憊了,所以他感到非常惱火。第二天就找人要改善本樓的出入系統(tǒng),以方便大家進(jìn)出。而你正是這個出入系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你決定用流程圖來做什么事情()
A.幫助分析問題是如何出現(xiàn)的
B.表明任務(wù)之間的依賴關(guān)系
C.說明一個流程的結(jié)果
D.預(yù)測未來成果
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在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
題型:單項選擇題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
題型:單項選擇題
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
題型:單項選擇題
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
題型:單項選擇題
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
題型:單項選擇題