單項選擇題你正在管理一個大型的國際博采項目。你的客戶最近贏得了馬爾科姆？伯德瑞奇獎，因此他特別強調(diào)項目質(zhì)量。合同上要求你要準備一份項目計劃和一份質(zhì)量管理計劃。你的核心團隊正在準備質(zhì)量管理計劃。在這個計劃編制中你們第一步要做的是（）
A.確定在質(zhì)量管理過程中使用的具體測量方法
B.明確項目的質(zhì)量標準
C.制定項目的質(zhì)量政策
D.明確項目質(zhì)量管理的具體角色和責(zé)任
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1.單項選擇題某天晚上下班的時候，由于司機休假，你們公司的（CEO）不得不自己開車。但是他怎么也找不到出樓的路，加上他本來已經(jīng)比較疲憊了，所以他感到非常惱火。第二天就找人要改善本樓的出入系統(tǒng)，以方便大家進出。而你正是這個出入系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你決定用流程圖來做什么事情（）
A.幫助分析問題是如何出現(xiàn)的
B.表明任務(wù)之間的依賴關(guān)系
C.說明一個流程的結(jié)果
D.預(yù)測未來成果
2.單項選擇題項目質(zhì)量保證部門最近對項目進行了質(zhì)量檢查，得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關(guān)鍵，應(yīng)該采納，因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做（）
A.召開一次項目團隊會議，看看應(yīng)該由誰來負責(zé)這個問題
B.重新制定這個問題的負責(zé)人
C.馬上進行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更要求以采取必要的糾正措施
最新試題
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
題型：單項選擇題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
題型：單項選擇題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
題型：單項選擇題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
題型：多項選擇題