單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量保證部門最近對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量檢查，得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關(guān)鍵，應(yīng)該采納，因?yàn)樗苡绊懙侥芊裣蝾櫩统晒Φ靥峤豁?xiàng)目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做（）
A.召開一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，看看應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)這個(gè)問題
B.重新制定這個(gè)問題的負(fù)責(zé)人
C.馬上進(jìn)行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項(xiàng)變更要求以采取必要的糾正措施
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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理過程中，為了監(jiān)控已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和尚未被發(fā)現(xiàn)的工作失誤或不合格產(chǎn)品數(shù)量，你應(yīng)該（）
A.設(shè)計(jì)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行檢測(cè)
B.使用一個(gè)檢核表進(jìn)行比較
C.進(jìn)行趨勢(shì)分析
D.進(jìn)行審計(jì)
2.單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)管理一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目，基于對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制進(jìn)行的檢查，上層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：為了防止在未來其他項(xiàng)目上出現(xiàn)問題，同時(shí)要將返工率降到最低，有必要對(duì)原料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)采取必要的改正措施。要執(zhí)行這些必要的變更，你應(yīng)該遵循（）
A.公司的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.確立的操作定義和程序
D.全面變更管理控制的程序
最新試題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題