多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（）進(jìn)行分析。

A.種類(lèi)
B.條件
C.概率
D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響


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1.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（）。

A.責(zé)任明確
B.滿足社交欲望
C.富有挑戰(zhàn)性
D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

2.多項(xiàng)選擇題下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（）。

A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況
B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
C.確定投標(biāo)策略
D.編制投標(biāo)文件
E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。

A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理
B.從企業(yè)高管角度，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理
C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，進(jìn)行多項(xiàng)目管理
D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法

4.多項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（）。

A.利益取向不同
B.合同關(guān)系不對(duì)等
C.對(duì)問(wèn)題理解不一致
D.參與主體多

5.多項(xiàng)選擇題沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化，主要包括（）。

A.潛在的沖突
B.知覺(jué)的沖突
C.感覺(jué)的沖突
D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果