A、項目結束時
B、項目開始時
C、項目每一個階段期間
D、計劃編制時進行一次
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A、為制定未來項目的決策提供依據(jù)
B、提供了項目的簡潔概要
C、替項目干系人批準項目
D、提供衡量項目成本的標準
A、成本/利益分析
B、項目歷史
C、項目可交付成果
D、可測量的目標
A、質量檢測標示符
B、帳目圖表
C、項目活動編碼
D、帳目編碼
A、合同、核實
B、要求、成功的評定標準
C、計劃、要求
D、范圍基準計劃、范圍定義
A、描述需要完成工作的詳細情況
B、說明項目團隊成員的名字
C、授權于項目經(jīng)理
D、描述項目的歷史信息
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最新試題
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
IP地址是在OSI模型的()定義。
在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()