單項選擇題項目范圍根據(jù)（）進行評定，而產(chǎn)品范圍則根據(jù)（）進行評定

A、合同、核實
B、要求、成功的評定標準
C、計劃、要求
D、范圍基準計劃、范圍定義


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1.單項選擇題項目章程對項目經(jīng)理的意義在于（）

A、描述需要完成工作的詳細情況
B、說明項目團隊成員的名字
C、授權(quán)于項目經(jīng)理
D、描述項目的歷史信息

2.單項選擇題范圍核實的一個主要屬性是（）

A、改進了的成本估算
B、客戶接受項目所做的工作
C、改進的進度計劃估算
D、改良的項目管理信息系統(tǒng)

3.單項選擇題項目范圍（）

A、只在項目開始時重要
B、在授權(quán)項目的合同或其它文件得以批準后就不再重要了
C、從項目概念階段到收尾階段都應(yīng)該加以管理和控制
D、是在項目執(zhí)行階段通過變更控制步驟進行處理的問題

4.單項選擇題項目章程是在哪個項目生命階段產(chǎn)生的？（）

A.計劃編制
B.可行性研究
C.執(zhí)行
D.啟動

5.單項選擇題原項目辦公室主管最近在試圖登項珠穆朗瑪峰的時候不幸遇難了。你成了這個辦公室的新主管。由于公司對項目計劃和進度存在很多困惑和混亂，所以你迫切地希望馬上開始工作。不幸的是，許多項目經(jīng)理認為項目計劃就是進度時間表。而你知道計劃遠遠不止就是個進度時間表，并決定發(fā)布包含項目計劃在內(nèi)的數(shù)條項目指導(dǎo)方針。你的指導(dǎo)方針指出，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）（）

A、由于它會在進度時間表中得到反映，因此項目計劃不必包含工作分解結(jié)構(gòu)的內(nèi)容
B、工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)該作為范圍管理計劃的一部分
C、應(yīng)該對項目工作進行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二級水平就可以了
D、應(yīng)該對項目工作進行分解，制作WBS，但是需要分解到可以針對其采取各種控制措施的水平

最新試題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）

題型：單項選擇題

（）的項目不適合使用總價合同。

題型：單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型：單項選擇題

（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型：單項選擇題

（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：單項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題

合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）

題型：單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。

題型：多項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型：單項選擇題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題