單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目控制的兩個(gè)基本目標(biāo)是()

A、改變活動(dòng)以達(dá)到目的;管理組織財(cái)產(chǎn)
B、清除預(yù)料外的技術(shù)問題;確認(rèn)需要更多資源的技術(shù)困難
C、保證在需要時(shí)可以獲得資源;避免工作范圍的延伸
D、在需要時(shí)可以獲得材料、人員和設(shè)備;保證預(yù)算是充分的


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí),如果客戶想要對(duì)工和范圍進(jìn)行大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A、進(jìn)行變更
B、告訴客戶變更帶來的影響
C、拒絕變更
D、向變更控制委員會(huì)匯報(bào)

2.單項(xiàng)選擇題變更控制系統(tǒng)不包括下列哪項(xiàng)()

A、文書工作
B、跟蹤系統(tǒng)
C、授權(quán)許可級(jí)別
D、成功談判的激勵(lì)

3.單項(xiàng)選擇題整合的意思是什么()

A、使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員熟悉項(xiàng)目
B、將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)整體
C、將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)項(xiàng)目組
D、將所有小組成員組成小組

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃由‐‐‐‐‐編制()

A、高層經(jīng)理
B、職能經(jīng)理
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.單項(xiàng)選擇題有效的項(xiàng)目整體通常需要強(qiáng)調(diào)()

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力
B、及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃
C、對(duì)主要交接點(diǎn)進(jìn)行有效溝通
D、高層管理控制

最新試題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題