A、文書工作
B、跟蹤系統(tǒng)
C、授權(quán)許可級(jí)別
D、成功談判的激勵(lì)
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A、使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員熟悉項(xiàng)目
B、將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)整體
C、將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)項(xiàng)目組
D、將所有小組成員組成小組
A、高層經(jīng)理
B、職能經(jīng)理
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力
B、及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃
C、對(duì)主要交接點(diǎn)進(jìn)行有效溝通
D、高層管理控制
A、對(duì)項(xiàng)目章程的審核
B、對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的組織的戰(zhàn)略計(jì)劃的回顧
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題的技能要得以提高
D、范圍定義出錯(cuò)或遺漏
A、對(duì)由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制
B、控制進(jìn)度
C、使管理層了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)
D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)
最新試題
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()