單項選擇題溝通對于運作業(yè)務(wù)與管理項目來說至關(guān)重要，但是，當(dāng)你在外國與使用不同語言的人一起工作時，溝通變得更加關(guān)鍵。作為外國人，成為一名有效的溝通者的唯一最好方法就是（）
A.學(xué)習(xí)并使用當(dāng)?shù)氐恼Z言
B.依賴翻譯
C.主要強調(diào)正式的、書面的溝通
D.利用身體姿勢以及其他一些非語言的溝通形式來表達(dá)你的意思
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題你的項目辦公室的領(lǐng)導(dǎo)最近在嘗試攀登珠穆朗瑪峰時命喪黃泉。你成為項目辦公室的新領(lǐng)導(dǎo)。因為在你們組織的項目計劃和項目進(jìn)度老是混淆在一起，所以你非常迫切地想要“整頓一下”。不幸的是，許多項目經(jīng)理認(rèn)為計劃就是進(jìn)度。你知道計劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止進(jìn)度，你決定對項目計劃應(yīng)該包括的內(nèi)容制定一些基本原則。你的基本原則規(guī)定，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）（）
A.不需要包括在計劃之中，因為它可以被反映在進(jìn)度表中
B.應(yīng)該成為范圍管理計劃的一部分
C.應(yīng)該被確定，但僅僅是位于第二個層次
D.應(yīng)該被確定，并且位于實施控制的層次
2.單項選擇題你的技術(shù)上的團隊領(lǐng)導(dǎo)泰德提議了一個在成本增幅較少的情況下改進(jìn)項目整體質(zhì)量的措施。項目控制負(fù)責(zé)人蘇哈則推薦了一個縮短項目進(jìn)度但同時減少產(chǎn)品功能的方法。在你看來，提高質(zhì)量與加快進(jìn)度都是非常重大的問題。雖然你認(rèn)為泰德與蘇哈都能從彼此的身上學(xué)到一些東西，但是他們通常更喜歡持不同的觀點。你需要一種沖突解決方法來提供一個長遠(yuǎn)的解決方案。你決定使用以下哪一種方法（）
A.面對問題
B.解決問題
C.合作
D.緩和
最新試題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
題型：單項選擇題
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
題型：單項選擇題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
題型：單項選擇題
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
題型：單項選擇題