單項(xiàng)選擇題為了加速項(xiàng)目，你做出個(gè)決策來(lái)快速跟進(jìn)某個(gè)階段，這個(gè)階段現(xiàn)在由5個(gè)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行；另一個(gè)將在第四周開始由其他5個(gè)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行。下列哪個(gè)活動(dòng)是你首先作的（）

A.確認(rèn)所有后續(xù)階段的退出標(biāo)準(zhǔn)被滿足，確保溝通順暢，因?yàn)榇朔N情況溝通比以往復(fù)雜了
B.確認(rèn)所有之前的階段的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)被滿足，通過(guò)計(jì)劃和執(zhí)行一個(gè)階段關(guān)卡來(lái)評(píng)估技術(shù)能力
C.確認(rèn)所有之前的階段退出標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被滿足，通過(guò)計(jì)劃和執(zhí)行一個(gè)階段關(guān)卡來(lái)評(píng)估技術(shù)績(jī)效
D.重組你的團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)確保溝通順暢，因?yàn)檫@種情形下溝通比以往復(fù)雜了


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1.單項(xiàng)選擇題你的公司是一個(gè)總部設(shè)在美國(guó)的上市公司，你是項(xiàng)目經(jīng)理。今天上午，你收到令人震驚的消息，由你負(fù)責(zé)的一個(gè)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目將無(wú)法從組織中獲得預(yù)期的財(cái)政支持。這將大大影響今后整個(gè)公司的利潤(rùn)。你現(xiàn)在應(yīng)該怎么做（）

A.不要發(fā)火，做出任何決定之前都至少制定三個(gè)可選方案。
B.必須立即通知公司管理層，確保問(wèn)題及時(shí)被討論
C.在問(wèn)題升級(jí)到公司管理層之前，調(diào)查該問(wèn)題的詳細(xì)信息。
D.迅速找出解決問(wèn)題的辦法，而且即刻履行

2.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的決策樹，一個(gè)圓圈代表（）

A.一個(gè)機(jī)會(huì)沒(méi)有被分配EMV所以不能計(jì)算最可能的回報(bào)
B.一個(gè)決策沒(méi)有被分配EMV所以不能計(jì)算最可能的回報(bào)
C.一個(gè)機(jī)會(huì)被分配個(gè)EMV用來(lái)計(jì)算最可能的回報(bào)
D.一個(gè)決策被分配個(gè)EMV用來(lái)計(jì)算最可能的回報(bào)