單項(xiàng)選擇題你的公司是一個(gè)總部設(shè)在美國(guó)的上市公司,你是項(xiàng)目經(jīng)理。今天上午,你收到令人震驚的消息,由你負(fù)責(zé)的一個(gè)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目將無(wú)法從組織中獲得預(yù)期的財(cái)政支持。這將大大影響今后整個(gè)公司的利潤(rùn)。你現(xiàn)在應(yīng)該怎么做()

A.不要發(fā)火,做出任何決定之前都至少制定三個(gè)可選方案。
B.必須立即通知公司管理層,確保問(wèn)題及時(shí)被討論
C.在問(wèn)題升級(jí)到公司管理層之前,調(diào)查該問(wèn)題的詳細(xì)信息。
D.迅速找出解決問(wèn)題的辦法,而且即刻履行


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1.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的決策樹(shù),一個(gè)圓圈代表()

A.一個(gè)機(jī)會(huì)沒(méi)有被分配EMV所以不能計(jì)算最可能的回報(bào)
B.一個(gè)決策沒(méi)有被分配EMV所以不能計(jì)算最可能的回報(bào)
C.一個(gè)機(jī)會(huì)被分配個(gè)EMV用來(lái)計(jì)算最可能的回報(bào)
D.一個(gè)決策被分配個(gè)EMV用來(lái)計(jì)算最可能的回報(bào)