A.2500
B.25%
C.4
D.沒有足夠的信息來計(jì)算BCR
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A.職能型
B.跨部門
C.矩陣
D.平衡
A.快速跟進(jìn)
B.趕工
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.資源平衡
A.PERT比CPM更好
B.PERT估算比蒙特卡洛模擬要好
C.CPM對(duì)一個(gè)任務(wù)使用三個(gè)估算(最悲觀、最樂觀和最可能)
D.蒙特卡洛模擬使用PERT公式
A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.項(xiàng)目D
A.領(lǐng)導(dǎo),溝通,談判,問題解決和影響組織的能力是項(xiàng)目管理者必備的關(guān)鍵技能
B.項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮計(jì)劃可能帶來的影響
C.項(xiàng)目管理者的技能和常規(guī)管理技能沒關(guān)系
D.組織對(duì)項(xiàng)目的成果有影響
最新試題
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
IP地址是在OSI模型的()定義。