A.領(lǐng)導(dǎo),溝通,談判,問(wèn)題解決和影響組織的能力是項(xiàng)目管理者必備的關(guān)鍵技能
B.項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮計(jì)劃可能帶來(lái)的影響
C.項(xiàng)目管理者的技能和常規(guī)管理技能沒(méi)關(guān)系
D.組織對(duì)項(xiàng)目的成果有影響
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A.進(jìn)度活動(dòng)通過(guò)箭線表現(xiàn)
B.箭線的長(zhǎng)度體現(xiàn)活動(dòng)的預(yù)期歷時(shí)
C.箭線的尾巴代表活動(dòng)的開(kāi)始
D.箭線的頭部代表活動(dòng)的結(jié)束
A.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于整合,因?yàn)橘Y源被安排到商業(yè)項(xiàng)目上
B.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于匱乏,因?yàn)橘Y金被縮減
C.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于廢止,因?yàn)轭A(yù)算被縮減
D.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于整合,因?yàn)轭A(yù)算被縮減
A.提前
B.滯后
C.耽誤
D.時(shí)差
A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)
B.質(zhì)量控制部門
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.團(tuán)隊(duì)成員
A.USD10,000
B.USD12,000
C.USD13,000
D.USD15,000
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最新試題
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
IP地址是在OSI模型的()定義。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。