單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于ADM的說(shuō)法哪個(gè)是不正確的()

A.進(jìn)度活動(dòng)通過(guò)箭線表現(xiàn)
B.箭線的長(zhǎng)度體現(xiàn)活動(dòng)的預(yù)期歷時(shí)
C.箭線的尾巴代表活動(dòng)的開(kāi)始
D.箭線的頭部代表活動(dòng)的結(jié)束


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1.單項(xiàng)選擇題你工作在某個(gè)大型社團(tuán)的內(nèi)部項(xiàng)目上。你被要求定義新的匯報(bào)系統(tǒng),這將使雇員通過(guò)使用移動(dòng)電話匯報(bào)他們?cè)陧?xiàng)目上的工作小時(shí)數(shù)。由于預(yù)算被壓縮此項(xiàng)目被取消,人們被安排到商務(wù)項(xiàng)目上。下列哪個(gè)是正確的()

A.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于整合,因?yàn)橘Y源被安排到商業(yè)項(xiàng)目上
B.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于匱乏,因?yàn)橘Y金被縮減
C.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于廢止,因?yàn)轭A(yù)算被縮減
D.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于整合,因?yàn)轭A(yù)算被縮減

3.單項(xiàng)選擇題誰(shuí)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)()

A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)
B.質(zhì)量控制部門
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.團(tuán)隊(duì)成員

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目干系人之間發(fā)生利益沖突時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把誰(shuí)的優(yōu)先級(jí)放到最高()

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目經(jīng)理放棄自己的決定
C.高級(jí)管理層
D.客戶

最新試題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題