單項選擇題你是個項目經(jīng)理，剛剛啟動一個軟件項目，你想評估最高層次的風險，你應該做什么（）
A.編寫初步范圍說明書記錄下來最初識別的風險
B.使用定性和定量技術識別和分析風險事件
C.編寫應急計劃和后備計劃以防原來的計劃出現(xiàn)錯誤
D.和項目重要干系人對你風險登記冊中的風險進行討論
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1.單項選擇題在項目執(zhí)行開始，你注意到介于項目團隊成員之間關于項目工作和成果的復雜程度有不同的看法。你現(xiàn)在應該做什么（）
A.給團隊成員些時間，編寫個對項目范圍和產(chǎn)品范圍的共同理解，即將出現(xiàn)的接口問題稍后可能會解決
B.使用風險管理過程來識別和評估由于誤解引發(fā)的風險，編寫個計劃來衡量并回應他們
C.組織會議來識別解決介于成員之間的誤解，以便盡早避免接口問題，減少返工成本
D.私下會見每個團隊成員告訴他們你的期望和你在團隊中期望的氛圍
2.單項選擇題下列哪個不是項目管理和質(zhì)量管理共同的目標（）
A.預防勝于檢查
B.客戶滿意
C.管理層責任
D.三角形約束
