單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行開(kāi)始，你注意到介于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)于項(xiàng)目工作和成果的復(fù)雜程度有不同的看法。你現(xiàn)在應(yīng)該做什么（）

A.給團(tuán)隊(duì)成員些時(shí)間，編寫(xiě)個(gè)對(duì)項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍的共同理解，即將出現(xiàn)的接口問(wèn)題稍后可能會(huì)解決
B.使用風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程來(lái)識(shí)別和評(píng)估由于誤解引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，編寫(xiě)個(gè)計(jì)劃來(lái)衡量并回應(yīng)他們
C.組織會(huì)議來(lái)識(shí)別解決介于成員之間的誤解，以便盡早避免接口問(wèn)題，減少返工成本
D.私下會(huì)見(jiàn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員告訴他們你的期望和你在團(tuán)隊(duì)中期望的氛圍


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理共同的目標(biāo)（）

A.預(yù)防勝于檢查
B.客戶(hù)滿(mǎn)意
C.管理層責(zé)任
D.三角形約束

2.單項(xiàng)選擇題在完成工作包期間，出資人要求項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，為了準(zhǔn)備報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理要求所有的團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明工作完成的百分比。有個(gè)團(tuán)隊(duì)成員從開(kāi)始就很難管理，當(dāng)問(wèn)到他工作完成百分比時(shí)，他說(shuō)“什么是完成百百分比”。因?yàn)閰捑脒@類(lèi)內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告向團(tuán)隊(duì)成員的老板說(shuō)這個(gè)成員不合作。下列哪個(gè)更像真實(shí)的問(wèn)題（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有從資源管理者那里真正為項(xiàng)目獲得資源
B.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有創(chuàng)建合適的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)來(lái)改進(jìn)他們的合作
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)成員的老板開(kāi)個(gè)會(huì)，在團(tuán)隊(duì)成員第一次惹麻煩時(shí)
D.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有工作包