各個因素按敏感系數(shù)排序時，排列位置不確定的有（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標是（）

以預測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。

企業(yè)內(nèi)部價值鏈分為（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。