A.可交付成果為導(dǎo)向的
B.獨(dú)一無二的賬號(hào)編碼
C.要素間相互獨(dú)立
D.子要素大于母要素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.畫出網(wǎng)絡(luò)圖
B.找出關(guān)鍵路線
C.對(duì)趕工費(fèi)率最高的先入手
D.需對(duì)匯聚點(diǎn)進(jìn)行趕工
A.要求人員加班工作
B.降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.告知客戶和管理層要求延期
D.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行分析,可拒絕強(qiáng)行壓縮
A、應(yīng)該經(jīng)常深造以獲得對(duì)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方法的一致意見
B、可能減少召開頻率
C、需要更多地召開以加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)
D、必須定期新浪微博以記錄病人的反應(yīng)
A、定義項(xiàng)目文件如何變更的程序
B、項(xiàng)目預(yù)期的具體的變更要求及其回應(yīng)計(jì)劃
C、預(yù)示項(xiàng)目變更的業(yè)績報(bào)告
D、對(duì)于一個(gè)事物或者一個(gè)系統(tǒng)的功能和物理特征的描述
A、假設(shè)
B、限制條件
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和程序
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力