A、他讓項目完成的時間得以確定
B、他提供給項目經(jīng)理的授權(quán)
C、他有助于得到項目組完成工作的認(rèn)可
D、他讓項目預(yù)算預(yù)算得以確定
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A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B、PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C、PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D、PMO識別與提出項目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
A、顧客滿意度
B、增長的銷售額
C、資金流通改善
D、時間安排的固定性
A、根據(jù)當(dāng)前的資源需求重新設(shè)定人力資源配置計劃
B、把組織結(jié)構(gòu)改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C、同項目團隊一起制作一個責(zé)任分配矩陣
D、另設(shè)一個部門，專人負(fù)責(zé)一些比較關(guān)鍵的問題
A、記錄歸檔客戶需求
B、記錄客戶拒絕簽字
C、在過程中進行質(zhì)量審計
D、要求對重大里程碑進行驗收
A、政府職員并不想做他們的工作
B、自由決定的依賴
C、外部依賴
D、強制性依賴
最新試題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）