A、顧客滿意度
B、增長的銷售額
C、資金流通改善
D、時間安排的固定性
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A、根據(jù)當(dāng)前的資源需求重新設(shè)定人力資源配置計劃
B、把組織結(jié)構(gòu)改變成項(xiàng)目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C、同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起制作一個責(zé)任分配矩陣
D、另設(shè)一個部門,專人負(fù)責(zé)一些比較關(guān)鍵的問題
A、記錄歸檔客戶需求
B、記錄客戶拒絕簽字
C、在過程中進(jìn)行質(zhì)量審計
D、要求對重大里程碑進(jìn)行驗(yàn)收
A、政府職員并不想做他們的工作
B、自由決定的依賴
C、外部依賴
D、強(qiáng)制性依賴
A、表揚(yáng)并獎勵該子項(xiàng)目經(jīng)理
B、提出正式變更請求,并通知項(xiàng)目干系人
C、不鼓勵也不批評
D、核查是否與公司利益沖突,并根據(jù)結(jié)果決定是否提起變更
A、實(shí)施變更
B、將變更請求提交變更控制委員會
C、評價變更對項(xiàng)目其他方面的影響
D、由于超出了項(xiàng)目范圍不予變更
最新試題
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
()的項(xiàng)目不適合使用總價合同。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
某大型項(xiàng)目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
識別項(xiàng)目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()