造成差異的原因中，應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)的有（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學(xué)。

基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）

成本管理的主要職能包括（）。

盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。