A.利益共享，風(fēng)險共擔(dān)
B.伙伴關(guān)系，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)
C.互贏互利，伙伴關(guān)系
D.互贏互利，風(fēng)險共擔(dān)

A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色
B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設(shè)的管理過程中，對項目的投資無權(quán)監(jiān)管
C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足
D.BT項目的運作過程中，編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段

A.招標(biāo)及合同簽訂階段，工程融資建設(shè)階段，竣工移交和回購階段
B.工程融資建設(shè)階段，招標(biāo)及合同簽訂階段，竣工移交和回購階段
C.工程融資階段，工程建設(shè)階段，竣工移交和回購階段
D.招標(biāo)及合同簽訂階段，工程融資階段，工程竣工階段

A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司
B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在
D.目前，我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠

A.提高項目實施效率
B.改善項目管理環(huán)境
C.提升項目決策質(zhì)量
D.其他