A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計(jì)、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理公司
B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次，但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在
D.目前，我國推動設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度不夠
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A.提高項(xiàng)目實(shí)施效率
B.改善項(xiàng)目管理環(huán)境
C.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量
D.其他
A.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理就是建設(shè)過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動
B.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本對象為：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等
C.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的復(fù)雜性。
D.建設(shè)工程項(xiàng)目具有唯一性、長期性、時(shí)序性、整體性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)
A.可持續(xù)發(fā)展觀
B.以人為本
C.新的價(jià)值觀
D.其他
A.政府與合作公司在建設(shè)和運(yùn)營項(xiàng)目時(shí)，組織形式比較復(fù)雜，增加了管理協(xié)調(diào)的難度
B.PPP模式缺乏對出資人基本定價(jià)權(quán)的賦予，打擊社會出資人的積極性
C.A與B
D.以上都不是
A.項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理，約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償
B.約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償，項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理
C.項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理，約定支付的價(jià)款
D.約定支付的價(jià)款，項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理
最新試題
下列哪種物質(zhì)屬于危害物質(zhì)（）
項(xiàng)目生產(chǎn)力以（）為核心。
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場，原料堆場貯存時(shí)間不宜小于30d，制品堆場貯存時(shí)間不應(yīng)小于各類產(chǎn)品的最低養(yǎng)護(hù)期，骨料堆場不宜小于（）d。
（）是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的能力。
敷設(shè)前檢查（）應(yīng)與敷設(shè)清單相符，外觀檢查電纜應(yīng)無損壞。
建筑垃圾應(yīng)從源頭分類：工程渣土、工程泥漿、工程垃圾、拆除垃圾和裝修垃圾，應(yīng)分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置。（）
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力，同時(shí)要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，做到與時(shí)倶進(jìn)，這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）
在一定范圍內(nèi)，存在此消彼長關(guān)系的是（）。
分選系統(tǒng)應(yīng)符合哪些規(guī)定（）
變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計(jì)修改？（）