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單項選擇題

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（）。

A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)

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單項選擇題

傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段，通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。

A.優(yōu)化，統(tǒng)一，投資效益
B.論證，統(tǒng)一，增值
C.優(yōu)化，統(tǒng)一，增值
D.論證，統(tǒng)一，投資效益

多項選擇題

修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，應(yīng)當(dāng)征得所在企業(yè)同意后，可以由（）修改。

A.企業(yè)法人
B.總監(jiān)理工程師
C.注冊建造師本人
D.同資格條件的注冊建造師
E.項目經(jīng)理