單項選擇題

傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段，通過對建設(shè)工程項目管理目標的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。

A.優(yōu)化，統(tǒng)一，投資效益
B.論證，統(tǒng)一，增值
C.優(yōu)化，統(tǒng)一，增值
D.論證，統(tǒng)一，投資效益

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多項選擇題

修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，應(yīng)當征得所在企業(yè)同意后，可以由（）修改。

A.企業(yè)法人
B.總監(jiān)理工程師
C.注冊建造師本人
D.同資格條件的注冊建造師
E.項目經(jīng)理

多項選擇題

有關(guān)注冊建造師說法正確的是（）

A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的，注冊建造師可以同時擔任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負責人。
B.注冊建造師擔任施工項目負責人，在其承建的建設(shè)工程項目準備竣工驗收時，可以變更注冊至另一企業(yè)。
C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊建造師擔任施工項目負責人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)。
D.專業(yè)工程獨立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔任該專業(yè)工程施工項目負責人。
E.分包工程施工管理文件必須有擔任總包項目負責人的注冊建造師簽章。