單項選擇題某體育設施建設項目，客戶要求該場地要能容納1萬人，項目設計部門的一位專家卻認為當前的設計方案可以容納1萬2千人，另一個專家認為，根據(jù)該設施就可以滿足要求，作為項目經(jīng)理，你應該（）

A.根據(jù)客戶要求，做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標定位1萬2千人，以便產(chǎn)生最大收益
C.把目標定位8千人，以便盡量減少風險
D.與客戶會面，了解客戶要求容納1萬人的原因


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題高層管理在什么時候應該執(zhí)行定期項目審查（）

A.完成里程碑時/完成項目時
B.每一個生命周期階段結(jié)束時
C.客戶嚴重索賠時
D.項目經(jīng)理因成本超支匯報時

2.單項選擇題得到創(chuàng)意靈感最直接有效的方法是（）

A.頭腦風暴
B.日積月累
C.細心觀察
D.產(chǎn)品會議

3.單項選擇題你是一個系統(tǒng)綜合項目的負責人，該項目在你的組織中有很多內(nèi)部用戶，現(xiàn)在你剛開始著手準備項目計劃，由于組織中很多人都對該系統(tǒng)及其進展，擬訂溝通管理計劃，在準備此計劃時，你要做的第一步是什么（）

A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生成進度表來顯示同時進行各種類型的溝通
C.對你計劃要分開信息進行描述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方面實時查找

4.單項選擇題你的項目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級指示你挪用另外一個項目預算來做你當前的項目工作，你應該（）

A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求項目管理層正式書面文件，并且通知另外一個項目的項目經(jīng)理

5.單項選擇題項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人能力（）

A.向會議提交文件
B.增加他們的知識和實踐技能
C.向項目項目班子推薦培訓
D.更經(jīng)常的舉行項目會議