對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的各種要素和人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中的相互關(guān)系進(jìn)行組合、配置,從而建立起一個(gè)有機(jī)整體的管理活動(dòng)。
企業(yè)在宏觀層次上通過分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段充分利用人、財(cái)、物等資源,以達(dá)到優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。