A.有較強(qiáng)的責(zé)任感
B.傾向于選擇具有高風(fēng)險的任務(wù)
C.不喜歡得到及時的反饋
D.以上都對
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A.參與管理有時被推崇為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
B.參與管理對所有的員工都適用
C.實(shí)行參與管理時,參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅
D.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢,組織文化必須支持參與管理
A.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標(biāo)設(shè)置理論
B.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)組織群體共同參與目標(biāo)的制定,共同制定具體的可行的且能夠衡量的目標(biāo)
C.目標(biāo)管理是一個自上而下且單向的過程
D.目標(biāo)管理使每一個員工都有明確、可行的,與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)
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最新試題
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()