各單位可根據(jù)工作需要，在國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上，確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄，執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。

參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見(jiàn)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

各級(jí)培訓(xùn)中心（機(jī)構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。

經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員，在異地工作期間，統(tǒng)一安排住宿的，按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公雜費(fèi)。

對(duì)跨單位轉(zhuǎn)崗的人員，充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長(zhǎng)等，不需要考慮個(gè)人意愿，確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。

各級(jí)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。

近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分，有2年及以上班組長(zhǎng)、供電所核心崗位工作經(jīng)歷，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。

首次擔(dān)任班組長(zhǎng)應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長(zhǎng)可放寬至2年。

地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)、綜合單位班組長(zhǎng)應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。