單項選擇題在項目收尾期間,發(fā)現(xiàn)一個問題,但在這個階段,該項目的資源已經(jīng)解散。在解散資源之前,項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()
A.執(zhí)行實施整體變更控制過程。
B.獲得客戶驗收。
C.記錄經(jīng)驗教訓(xùn)。
D.執(zhí)行根本原因分析。
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1.單項選擇題一家組織正在完成一個住宅物業(yè)施工過程的一個很重要里程碑,該項目由政府全力贊助。在這個關(guān)鍵項目階段完成前十天,受影響的社區(qū)成員開始為期四天的抗議活動,導(dǎo)致項目被擱置。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.減輕風(fēng)險。
B.為項目付出更多努力。
C.審查時間表。
D.將該問題升級上拫給項目發(fā)起人。
2.單項選擇題在估算項目成本時,項目經(jīng)理與一位主題專家(SME)合作,該專家曾有低估交付項目需求所需工作的歷時。然而,在所有其他領(lǐng)域,該主題專家是一位很好的貢獻者,備受尊重,并且經(jīng)常有相關(guān)方需要他。若要主動減輕低估項目工作的風(fēng)險,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.在估算期間與該主題專家定期審查目標和需求,并使用其他資源審查提交的估算。
B.通知項目相關(guān)方,該主題專家提交的任何估算必須增加20%。
C.忽略與該主題專家有關(guān)的估算問題,并繼續(xù)保持該過程不變。
D.將該主題專家從項目中排除并請求可提供更準確估算的資源。