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單項(xiàng)選擇題

一家組織正在完成一個(gè)住宅物業(yè)施工過程的一個(gè)很重要里程碑，該項(xiàng)目由政府全力贊助。在這個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目階段完成前十天，受影響的社區(qū)成員開始為期四天的抗議活動(dòng)，導(dǎo)致項(xiàng)目被擱置。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.減輕風(fēng)險(xiǎn)。
B.為項(xiàng)目付出更多努力。
C.審查時(shí)間表。
D.將該問題升級(jí)上拫給項(xiàng)目發(fā)起人。

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單項(xiàng)選擇題

在估算項(xiàng)目成本時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與一位主題專家（SME）合作，該專家曾有低估交付項(xiàng)目需求所需工作的歷時(shí)。然而，在所有其他領(lǐng)域，該主題專家是一位很好的貢獻(xiàn)者，備受尊重，并且經(jīng)常有相關(guān)方需要他。若要主動(dòng)減輕低估項(xiàng)目工作的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在估算期間與該主題專家定期審查目標(biāo)和需求，并使用其他資源審查提交的估算。
B.通知項(xiàng)目相關(guān)方，該主題專家提交的任何估算必須增加20%。
C.忽略與該主題專家有關(guān)的估算問題，并繼續(xù)保持該過程不變。
D.將該主題專家從項(xiàng)目中排除并請(qǐng)求可提供更準(zhǔn)確估算的資源。

單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，一名團(tuán)隊(duì)成員不能完成分配的任務(wù)，這阻礙了與其他組件的集成，并導(dǎo)致錯(cuò)過里程碑。該團(tuán)隊(duì)成員未向項(xiàng)目經(jīng)理告知有關(guān)其任務(wù)的任何問題。若要向發(fā)起人溝通該問題，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.在每周狀態(tài)報(bào)告中包含更新的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
B.安排與發(fā)起人開會(huì)，告知他們這個(gè)問題，并提出恢復(fù)計(jì)劃。
C.將其作為一項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，并將更新后的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)發(fā)送給發(fā)起人。
D.將延遲問題上報(bào)給發(fā)起人，告知他們?cè)搱F(tuán)隊(duì)成員未能完成分配的任務(wù)。