單項選擇題Y.2060標(biāo)準(zhǔn)由()發(fā)起立項,標(biāo)準(zhǔn)涵蓋物聯(lián)網(wǎng)的概念、術(shù)語、技術(shù)視圖、特征、需求、參考模型、商業(yè)模式等基本內(nèi)容。

A.美國
B.韓國
C.中國
D.歐盟


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2.單項選擇題大部分項目預(yù)算都在哪個階段被花費(fèi)掉?()

A.項目計劃
B.項目執(zhí)行
C.項目控制
D.項目啟動

3.單項選擇題你的一個團(tuán)隊成員在沒有和你打招呼的情況下,就和一個重要的干系人進(jìn)行了會談,你應(yīng)該怎么做()。

A.什么都不做,監(jiān)控事情的發(fā)展
B.找你的團(tuán)隊成員了解會談情況
C.找該團(tuán)隊成員的職能經(jīng)理討論這件事
D.在項目例會上討論這件事

4.單項選擇題由于用于項目產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備老化,加上意外的人員流失和客戶內(nèi)部原因,項目進(jìn)程被大大延遲。目前項目僅僅完成了30%,卻已經(jīng)用掉了計劃的一半時間。你應(yīng)該做的第一件事是?()

A.重新設(shè)立進(jìn)度基準(zhǔn),以反映新的日期
B.對關(guān)鍵路徑進(jìn)行分析,看能否對進(jìn)度計劃進(jìn)行趕工
C.將進(jìn)展緩慢的情況告知管理層,尋求指示
D.識別實際時間超過計劃時間的任務(wù)

5.單項選擇題誰指導(dǎo)實施已計劃好的項目活動,并管理項目內(nèi)的各種技術(shù)接口和組織接口?()

A.項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理與項目管理團(tuán)隊
C.PMO
D.項目管理經(jīng)理

最新試題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時性指()

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題