單項選擇題最近你被任命為項目控制官員負責(zé)定期的衡量項目業(yè)績表現(xiàn)。你向項目經(jīng)理建議使用掙值管理來估計項目的最終成本，因為掙值管理（）
A、利用基于實際項目表現(xiàn)的對最終可能性預(yù)測范圍的統(tǒng)計來檢驗項目經(jīng)理是否瀆職
B、為管理階層提供最終的BAC，PV和EV
C、提供預(yù)期會發(fā)生成本超支的具體任務(wù)，這樣能夠使項目經(jīng)理集中精力于關(guān)鍵任務(wù)
D、確保管理儲備金或者意外事件不發(fā)生
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2.單項選擇題一個項目經(jīng)理正在管理一個復(fù)雜的硬件安裝項目。該項目團隊由13個人組成，他們都是各自領(lǐng)域的專家。項目經(jīng)理不想對項目進行面面俱到的管理。分解工作的時候，最佳的分解方式是（）
A、分解的越細越好，因為工作很復(fù)雜
B、工作分解的不能太細，因為他和專家一起工作
C、工作包分解到1000小時
D、工作包分解到80小時
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
題型：單項選擇題
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
題型：單項選擇題
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
題型：單項選擇題
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
題型：單項選擇題