單項選擇題一個項目經(jīng)理正在管理一個復(fù)雜的硬件安裝項目。該項目團隊由13個人組成，他們都是各自領(lǐng)域的專家。項目經(jīng)理不想對項目進行面面俱到的管理。分解工作的時候，最佳的分解方式是（）
A、分解的越細(xì)越好，因為工作很復(fù)雜
B、工作分解的不能太細(xì)，因為他和專家一起工作
C、工作包分解到1000小時
D、工作包分解到80小時
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1.單項選擇題一個在他國的大型建筑工程需要當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)，以便讓大型機械順利的通過擁擠的街道。為了順利完成工作，改過的聯(lián)絡(luò)人告訴你，你必須向當(dāng)?shù)鼐熘Ц兑还P費用，作為其協(xié)調(diào)交通的補償。你應(yīng)該（）
A、不要支付，因為這是賄賂
B、取消這項工作
C、支付這筆費用
D、如果不在預(yù)算之內(nèi)，則不支付
2.多項選擇題下列關(guān)于服務(wù)器虛擬化的描述中，正確的是（）
A、每個虛擬機都是完整的“機器”
B、數(shù)據(jù)和資源（性能）是獨立的
C、用戶/應(yīng)用無法區(qū)分是虛擬機還是物理機
D、一種將多臺物理服務(wù)器虛擬成一臺或多臺虛擬服務(wù)器的技術(shù)
最新試題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
題型：單項選擇題
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
題型：單項選擇題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型：單項選擇題
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題